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Las empresas grandes tienen gerentes para cada problema.
La tuya te tiene a ti.SAM — el modelo detrás de este libro — fue diseñado exactamente para eso.
EL PROBLEMA
La mayoría de los dueños de empresa hace lo mismo.Produce más. Vende más. Crece más.Y sin embargo, al final del mes, los números no cierran como deberían.No es falta de esfuerzo. No es falta de talento. No es falta de dedicación.
Es falta de arquitectura.
Muchos negocios nunca fueron diseñados para generar margen.
Simplemente comenzaron a operar.
Y cuando el crecimiento no resuelve el problema — solo lo agranda — aparece una pregunta que pocos se hacen con honestidad:
¿Está bien diseñado mi negocio?
LA PROMESA
Diseñar negocios que ganan dinero.

Este no es un libro de gestión. No es un manual de procesos. No es una lista de consejos.
Es un modelo de pensamiento estratégico — el Sistema SAM — para mirar tu negocio desde otro lugar.
Se diseña al principio.
No promete enseñarte el Cómo.
Promete hacerte las preguntas correctas.
Porque cuando cambias las preguntas, cambia todo lo demás.
PARA QUIÉN ES
Diriges una pyme productiva y sientes que el negocio trabaja más de lo que rinde
Tus ventas crecen pero tu tranquilidad no
Tienes buenos productos pero el margen siempre parece frágil
Sabes que algo en la estructura del negocio no está bien diseñado, pero no sabes exactamente qué
Estás cansado de crecer sin que eso signifique ganar más
Los principios de la Arquitectura de Margen no dependen del sector ni del tamaño de tu empresa.
Dependen del diseño.
EL AUTOR

Ing. Agrónomo PUC · MBA · Guilde Internationale des Fromagers
Más de treinta años en el mundo de los negocios alimentarios. Ha fundado empresas, dirigido plantas, abierto mercados en más de veinte países y asesorado pymes en Chile y Latinoamérica.Ha vivido los dos lados del negocio — los éxitos y los fracasos — y es precisamente esa experiencia completa la que dio origen a la Arquitectura de Margen.
No es un modelo académico.
Es un modelo que nació del terreno.
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Manuel Zamora
Arquitectura de Margen